Contrato
administrativos e de direção em resposta à aplicação de técnicas de administração mais modernas.
A reestruturação da produção propriamente dita envolveu as seguintes medidas: 3
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concentração em linha de produtos competitivos;
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redução de atividades;
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terceirização de atividades;
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implantação de programas de qualidade e produtividade.
O programa de privatização
A questão da privatização foi um dos aspectos mais polêmicos da década de
1990.
Na década de 1980, a privatização caracterizou-se como uma fase de reprivatização de empresas que haviam sido absorvidas pelo Estado, geralmente em função de dificuldades financeiras.
O objetivo era evitar que o governo ampliasse ainda mais sua presença no setor produtivo. O resultado obtido com a reprivatização de 38 empresas de pequeno porte foi a arrecadação de cerca de US$ 780 milhões.
Com a criação do Programa Nacional de Desestatização (PND) em 1990, o processo de privatizações foi intensificado, tornando-se parte integrante das reformas econômicas do governo. Inicialmente, 68 empresas foram incluídas no
PND, quantidade que foi alterada com a entrada de novas empresas e a exclusão de outras.
As principais atribuições do BNDES como gestor do PND eram:
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Licitação e contratação dos consultores e auditores encarregados de
realizar as avaliações econômico-financeiras, as propostas de modelo de venda e a auditoria do processo de venda de cada empresa;
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Contratação das empresas encarregadas da divulgação das informações
relativas ao programa;
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Supervisionar, acompanhar ou coordenar os trabalhos dos consultores e
auditores até as operações finais de venda.
Resultados das privatizações após a criação do PND – de 1991 a 2001
Entre 1991 e 1992 os resultados das privatizações foram consideráveis. Tinham sido desestatizadas 18 empresas dos setores de siderurgia, fertilizantes e petroquímica, gerando uma receita de US$ 4