constituição

Instituto Maria Auxiliadora
Curso Técnico em Contabilidade – Modulo I – Administração
Prof. José Mário Freire
Escola Clássica
Frederick Winslow Taylor. (1856 – 1915)
Da Pensilvânia, filho de família abastada.
Apesar de ter sido provado em Direito, preferiu ser trabalhador manual, torneiro mecânico.
Após alguns anos de trabalho, voltou a estudar se formando em engenharia.
Criador e participador mais destacado do movimento da administração científica.
Problemas encontrados por Taylor
A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador.
Não havia incentivo para melhorar o desempenho do trabalhador.
Muitos trabalhadores não cumpriam suas responsabilidade.
As decisões dos administradores baseavam-se na intuição no palpite.
Não havia integração entre os departamentos da empresa.
Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais não tinham aptidões.
Os gerentes pareciam ignorar que a excelência no desempenho significaria recompensas tantos para eles próprios quanto para a mão de obra.
Havia conflitos entre capatazes e operários a respeito da quantidade da produção.
CARACTERÍSTICAS
Taylor começou a desenvolver seu sistema de administração de tarefas , mais tarde conhecidos como sistema Taylor, taylorismo e, finalmente, administração científica.
O berço da administração científica foi a sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME), fundada em 1880, da qual Taylor era sócio e chegou a presidente.
O movimento desenvolveu-se em três movimentos
AS TRÊS FASES
1 FASE – Características
Os trabalhadores acreditavam que seus esforço beneficiava apenas o patrão, então, os trabalhadores não se empenhavam.
O sistema de pagamento por peça. Taylor argumentou que a administração deveria primeiro procurar descobrir quanto tempo levaria para um homem, dando o melhor de si, completasse uma tarefa.
Dai a administração poderia então estabelecer um pagamento por peça.
De acordo com Taylor, o caminho para