Confecções

I Encontro Goiano de Engenharia de Produção – EGEP 2010 09 e 10 de abril de 2010 – UFG campus Catalão
“A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento do Estado de Goiás”

Planejamento e Controle Empresarial: Um estudo de Caso na Empresa Kauê Moda Íntima
Aline Elias da Silva (UFG) – [e-mail] Cynthia Carneiro Bueno (UFG) – [e-mail] Mayara de Melo Paranhos (UFG) - [e-mail] Resumo: Baseando-se nos benefícios que um planejamento e controle empresarial pode propiciar a uma organização, o objetivo do trabalho se configura na identificação de como o planejamento pode viabilizar a construção e a visão antecipada de um referencial futuro. Isto, através da aprendizagem e aperfeiçoamento das técnicas relacionadas ao uso de ferramentas gerenciais. Para tanto, a metodologia utilizada foi a aplicação de um questionário, elaborado pelas autoras deste artigo, juntamente com visitas feitas a Kauê Moda Intima, uma empresa do ramo de confecções, situada na cidade de Catalão-GO. Além do questionário, foram utilizadas ferramentas de estatísticas, diagrama de rede, G.U.T (Gravidade, Urgência e Tendência), Program Evaluation and Review Technique ou PERT e de planejamento estratégico. Tais ferramentas constituem uma gama imprescindível de poderosos instrumentos que auxiliam no alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa. Como resultado, evidenciou-se que a Kauê não possui planejamento estratégico e nem faz uso de ferramentas, fazendo com que a mesma tenha dificuldades até mesmo em definir suas metas. Entretanto, com o auxílio dos instrumentos apresentados acima, pôde-se perceber a realidade e o ambiente que se encontra a organização e avaliar os caminhos que a mesma pretende seguir a fim de que possa alcançar o sucesso empresarial. Sendo assim, percebe-se a necessidade das empresas em planejar e controlar eficazmente suas ações com o intuito de prevenir surpresas indesejáveis advindas da falta de planejamento. Palavras-chave: