Teoria da administração

1973 palavras 8 páginas
Ênfases nas Competências e na Competitividade

A era da Informação trouxe novos desafios e abordagens à TGA, as Organizações deixaram de ser vistas como conjuntos integrados de recursos para serem consideradas detentoras de competências sempre atualizadas, com propósito de inovação para serem aplicadas em qualquer oportunidade.Por serem estáticos e inertes, os recursos passam a constituir a base sobre qual as competências operam , o mundo organizacional deixa de ser um conjunto de coisas físicas e se tornam um universo de competências essenciais , que fazem toda a diferença no aspecto geral para que haja sucesso nos negócios.
Ao contrário dos recursos, as competências são dinâmicas, intangíveis, mutáveis e garantidoras da competitividade organizacional.

A Administração hoje e as tendências para o futuro

O futuro da administração é uma aposta na capacidade do homem de ir além da ciência. A ciência não tem resposta para tudo e seus próprios conhecimentos têm que passar pelo próprio crivo das reconstruções permanentes, porque os fatos e fenômenos do mundo mudam e outros surgem em seus lugares. Nem todos os problemas da administração merecem a atenção da ciência,além de suas preocupações e possibilidades. O futuro da administração, portanto, é uma conscientização crescente de que muitos problemas são originários de nossos desejos e, mesmo que se utilizem os conhecimentos científicos para resolvê-los, os gerentes estarão sozinhos para tomar suas decisões. O futuro da administração é um futuro de solidão de decisões na multiplicidade de conhecimentos que estarão disponíveis para reduzir a incerteza e aumento do potencial de se atingir os objetivos selecionados.

 Aprendizagem Organizacional; É a fase na qual administrar significa planejar e organizar a estruturas de cargos que compõe a empresa, direcionando o que cada funcionário tem de melhor para a área especifica para que haja uma melhor produtividade e eficiência na produção e execução dos trabalhos.


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