comunicação com clientes
Para padronizar atividades, é necessário primeiramente conhecer sua rotina, colhendo informações e características específicas do processo.Inicia-se o levantando de informações de cada processo crítico relacionado para cada eixo, um por um. Essa etapa deve ser feita com todos os participantes de cada ação do processo, reconstruindo o processo real, descrevendo todos os passos reais do processo crítico, utilizando uma planilha como ferramenta de apoio e condução. Com a planilha composta de todas as ações e informações necessárias de cada processo, para cada um deles é preenchido um formulário chamado Procedimento Operacional – POP –, onde se encontram resumidamente as informações descritas a planilha e o fluxograma.
Com a etapa do levantamento dos dados concluída, o passo seguinte é o do processamento desses dados, que consistiu no preenchimento dos formulários adotados pela equipe de consultores, a saber: Procedimento Operacional e Planilha. No Procedimento Operacional consta a descrição sumária do processo, os materiais necessários para sua execução, às atividades consideradas críticas, cuidados especiais a serem tomados, os resultados esperados ao final do processo e as possíveis ações corretivas. Ao final do documento é dado o crédito ao responsável pela sua elaboração, seguido da assinatura dos colaboradores envolvidos