compras

Vantagens da centralização em Compras
• permite manter um melhor controle global de materiais e de estoques e coerência das transações financeiras;
• comprar em quantidades maiores, o que podesignificar condições e preços melhores;
• redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;
• homogeneidade na qualidade dos materiais adquiridos;
• combinar pedidospequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;
• evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmomaterial por compradores diversos.

Vantagens da descentralização
• exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades, além de permitir um melhor controle das funções e necessidades;• maior autonomia funcional das unidades regionais;
• permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução de problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela regionalinteressada, assim como melhor conhecimento das fontes de suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximo da região.
• permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisiçãoemergencial. INDICADORES DE DESEMPENHO NA ÁREA DE COMPRAS

O aumento da importância da área de compras nas empresas e sua natureza estratégica geraram uma linha histórica de evolução com o incremento da relevância do uso de indicadores para mensurar o desempenho da função compras, BAILY (2008).

Para tal, alguns indicadores são considerados indicadores chave no setor de compras por sua característica específica de estar ligado aos fatores chave de sucesso do setor e conseqüentemente da organização.

Segue abaixo alguns indicadores chave em compras:

- Saving (Orçado x Comprado)
Este indicador é um dos mais importantes no setor de compras, pois é através dele que medida a eficiência e capacidade de geração de lucro do setor.

- Lead time de compra
Este indicador mede a