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Carla Cristina Pasquale

Strategic Sourcing

UNIESP
Pesquisa e Extensão
São Paulo - SP
Cadernos do Professor

Cadernos do Professor

Cadernos do Professor
Revista Técnico-Científica da UNIESP- Faculdade de São Paulo volume 2, número 8, março de 2012
Conselho Editorial
Jorge Freneda(UNIESP), Lilian Ribeiro (UNIESP), Meire Mathias
(UEM- Paraná),Paulo Cunha (UNESP- Marília), Roberto Bassi Ribeiro
Soares (Uninove/ USP),Rosa Maria Valente Fernandes
(Universidade Católica de Santos), Sueli Salles(UNIESP)
Vlademir Yrigoein(UNIESP),Zenaide Bassi Soares (UNIESP).
Editor Responsável:
Zenaide Bassi Ribeiro Soares. Mtb 8607
Capa:
Criação original de Joanes Lessa adaptação: Mariana Bassi
Strategic Sourcing
© Carla Cristina Pasquale
Editoração Eletrônica:
Soraia Riche Pedro
Edição: Núcleo de Pesquisa e Extensão
UNIESP - S. Paulo

Pesquisa e Extensão
Rua Alvares Penteado, 184, 3º andar, salas 302 e 303
Centro - São Paulo www.uniesp.edu.br [e-mail]
Cadernos do Professor

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SUMÁRIO
Introdução

Definição de Strategic Sourcing Implantação e seus desafios Vantagens da implantação do Strategic Sourcing

5

7
11
11

Desafios para sua implantação
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Quando o Strategic Sourcing deve ser aplicado?
13

Etapas do Strategic Sourcing

14

Como encontrar os fornecedores pesquisando o mercado 19

Benchmark – buscando referências
19

Elaboração uma lista longa long-list
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Due Dilligence
Cadernos do Professor

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RFI, RFP e RFQ – instrumentos de apoio à decisão do comprador Request For Information (RFI)
– Requisição de Informação
Request For Proposal (RFP)
– Requisição de Proposta Request For Quotation (RFQ)
– Requisição de Cotação

Definir o critério de avaliação das RFQ´s e propostas