Comportamento organizacional
Justificativa:
A falta de motivação e de perspectiva acarreta desânimo nos colaboradores que realizam suas tarefas sem o menor estimulo, vêem o trabalho como obrigação e não se dedicam 100 % as tarefas do dia a dia da empresa.
O treinamento deve ser encarado como investimento, atendendo as necessidades das pessoas. Treinar é educar, com isso mudar o comportamento, fazer com que os colaboradores adquiram novos conhecimentos, habilidades e ensiná-la a mudar de atitude.
A motivação é a energia necessária para se obter melhores resultados e aumentar a produtividade da empresa. É a grande força que estimula as pessoas a agir. Com isso o treinamento motivacional propõe elevarmos a motivação ao máximo para obtermos excelência e qualidade nos resultados.
Objetivo: Demonstrar a importância do treinamento como fator diferencial para a excelência de resultados.
Localizar os motivos da desmotivação criando diversas estratégias para fornecer qualidade de vida no trabalho e motivação aos colaboradores.
Eliminar suas próprias limitações e mudar convicções sobre o que é possível se fazer chegando a um nível de realização pessoal e profissional. Contornar obstáculos e dificuldades que impedem o colaborador de atingir um nível máximo de resultado, aumentando a produtividade dentro da entidade.
Propor novas ferramentas e estratégias para tomar decisões corajosas e produzir resultados extraordinários elevando sua qualidade de vida no trabalho.
Púbilco alvo:
Colaboradores que ocupam cargo de liderança em todas as áreas da empresa.
Cronograma de atividades: * Peça de teatro monstrando as desmotivações que ocorem no dia a dia, o planejamento e execução de ideias de motivação e qualidade de vida para atingir os melhores resultados dentro da empresa. * Palestra sobre a importância da motivação e qualidade de vida dentro das empresas. * Dinâmica sobre qualidade de vida e trabalho em