Comportamento Organizacional

ERGUNTA 1
1. O poder é uma capacidade que alguém exerce em relação a outra pessoa fazendo-a se comportar da maneira que esse alguém deseja. Desenvolve-se dessa maneira, uma dependência daquele que se submete ao poder do “outro”. Só nos submetemos ao poder do “outro” quando este controla algo que muito desejamos. Quando no mundo organizacional admiramos o poder exercido por alguém que nos é respeitado por sua personalidade e ações, dizemos que esse tipo de poder é denominado:

a.
Poder de Referência.

b.
Poder de Talento.

c.
Poder de Recompensa.

d.
Chefia.

e.
Poder Legítimo.

0,25 pontos
PERGUNTA 2
1. Todo grupo é caracterizado por dois ou mais indivíduos, que interagem e se juntam, com o propósito de alcançar um determinado objetivo. Nas organizações podemos observar dois tipos de grupos, os grupos formais e os grupos informais. Quais são as principais características quanto a formação desses dois tipos de grupos?

a.
Os grupos formais que são definidos por legislações específicas e os grupos informais se formam por meio do contato social.

b.
Os grupos formais que são definidos por interesses econômicos e os grupos informais que são formados por crenças comuns

c.
Os grupos formais que são definidos pela própria empresa e os grupos informais se formam por meio do contato social.

d.
Os grupos formais que são definidos pela própria empresa e os grupos informais se formam para projetos esporádicos

e.
Os grupos formais que são definidos por funcionários mais experientes na empresa e os grupos informais por funcionários menos experientes.
0,25 pontos
PERGUNTA 3
1. Nas organizações, o poder de uma pessoa é o resultado de sua posição na hierarquia daquele contexto. O poder que inclui a aceitação, por membros de uma organização, da autoridade de uma posição, pode ser descrito quando diretores de escolas, presidentes de bancos ou capitães do exército falam (pressupondo que suas diretrizes sejam vistas como estando dentro da autoridade de suas posições),