Comportamento Organizacional

Centro Universitário Campos de Andrade – Uniandrade
Disciplina: Comportamento Organizacional
Professora: Joana
Aluno: Rafael Alves Miranda
Curso: Administração
Resenha
Ferreira, Ademir Antonio; Pereira, Maria Isabel; Reis, Ana Carla. Escola das Relações Humanas. In: Ferreira, Ademir Antonio; Pereira, Maria Isabel; Reis, Ana Carla. Gestão Empresarial: De Taylor aos nossos dias: Evolução e Tendências da Moderna Administração de Empresas. Cengage Learning. São Paulo. Pg 26 – 33. Ao contrário do comum, estudiosos de organizações passaram a valorizar o fator humano das empresas, pois, acontecia uma das maiores crises mundial já registrada: A crise de 29 (liberalismo x Intervencionismo). O momento anterior à crise de 29 é caracterizado pela política liberal, onde empresários aumentavam a produção, pagavam salários baixos e elevavam os preços, resultando na quebra da bolsa de valores norte americana. A intervenção do Estado na economia aconteceu após a quebra da bolsa, conseguindo assim regular a produção, estabelecer limites de preços e salários, nesse ínterim surgiu o salário mínimo, o limite máximo da jornada de trabalho, a previdência social e legalização dos sindicatos. As empresas buscavam uma maior eficiência de produtividade, considerava então os próprios trabalhadores como o elemento chave para se obter sucesso. Kurt Lewin e Elton Mayo exerceram influência na solução de problemas de administração. Lewin defendia que fatores externos afetavam a estrutura do grupo e do indivíduo. Mayo preferiu partir para a linha da motivação do trabalhador, para atingir as metas da empresa. Para isso acontecer, administradores devem atender a alguns conceitos: - Integração e comportamentos sociais: Mesmo tendo boa saúde e aspectos físicos bons para o trabalho, o trabalhador a margem da sociedade (desajustado de suas funções de cidadão) terá baixa eficiência, pois, o conjunto de características sociológicas, psicológicas e emocionais é mais importante do