Comportamento Organizacional

ETAPA 1
Passo 1 e 2 – Criar uma tabela.
Tabela de Comportamentos Individuais
Funcionários
Cargo
Traços da personalidade
Descrição dos traços
Percepção
João Maria Lourenzão
Proprietário
Autoconfiante
Por achar que não precisa de ninguém.
Faz tudo.
Alba Lourenzão
Proprietária
Autossuficiente
Por se achar a dona da verdade.
Falta de liderança
Anita Túlio Jordão
Banho
Ousada
Por não obedecerem as regras impostas pelo gerente.
Audaciosas
Léa Júlio Jordão
Banho
Ousada
Por não obedecerem as regras impostas pelo gerente.
Audaciosas
Éder Seles
Tosa
Autoconfiante
Por se achar o melhor no que faz.
Se acha o melhor.
Rui Leme
Gerente
Tenso
Por não conseguir colocar ordem no ambiente de trabalho.
Falta de autoridade
Leila Xavier
Vendedora
Emocionalmente instáveis
Está desmotivada com o ambiente de trabalho.
Irresponsável
Elaine Vérner
Vendedora
Emocionalmente instáveis
Está desmotivada com o ambiente de trabalho.
Irresponsável

Passo 3 e 4 – Relatório.
A personalidade é definida de duas formas, a hereditariedade que vem dos traços familiares do individuo, e a outra forma é o ambiente onde o individuo se desenvolve, que pode ser através das influencias familiares, cultural, educacional e outras, que atuam sobre ele desde seu nascimento. Podemos definir a personalidade através do comportamento e da experiência individual, relacionando o temperamento, estado emocional, sociabilidade, energia e interação com o meio ambiente, característica que distingue uma pessoa de outra.
Os traços de comportamento são influenciados através de uma autopercepção, que pode ser positiva ou negativa, e influenciar tendências de comportamento, autoestima, motivos e interesses da pessoa.
Por outro lado, a empresa poderá estar motivando as pessoas de como os seus conhecimentos, experiências e habilidades poderão gerar grande beneficio em termos de produtividade, qualidade e um clima organizacional agradável.
Quando é analisado o comportamento e