comportamento organizacional
O comportamento organizacional é uma poderosa ferramenta em face da complexidade gerada pela diversidade, globalização, qualidade total e as várias mudanças ocasionadas pelas alterações rápidas em vários segmentos da sociedade.
Conceito Chave
Promove a eficácia do empregado, entendendo os processos individuais, grupais e organizacionais
Não basta simplesmente colocar as pessoas juntas para alcançar os objetivos. È primordial que a pessoa aprenda como interagir, compartilhar informações, confrontar diferenças e cooperar.
Limitações
Algumas abordagens ignoram fatores situacionais como o ambiente e a tecnologia da informação. A tecnologia é uma variável que assume um papel importante na organização, Com a grande competitividade do mercado, é primordial agilidade nas informações e consistência dos dados e informações. E há uma forte influencia do ambiente sobre uma organização, pois o planejamento estratégico começa com analise do ambiente para que possa identificar os riscos, as oportunidades, o publico alvo e a concorrência.
Teoria dos Sistema
Conceitos Chaves
- A organização é vista como um sistema aberto.
- A administração deve interagir com o ambiente para recolher os insumos e devolver a ele os resultados de sua produção.
- Os objetivos organizacionais devem abranger a ambos, eficiência e eficácia.
- As organizações contem uma serie de subsistemas.
Atualmente as maiorias das organizações são vista como um sistema aberto, pois apresentam intercambio com o meio ambiente e sujeitos a influencias ambientais, recebem e produzem alguns recursos.
Eficiência e eficácia são dois dos conceitos básicos mais utilizados no processo de gerir. Para a maioria das pessoas estes são conceitos iguais, mas na realidade representam realidades completamente distintas.
Limitações - Não fornece direcionamento específico quanto ás funçoes obrigações dos organizadores.
Nas empresas ha