comportamento organizacional

INTRODUÇAO

Este trabalho foi desenvolvido a partir de várias pesquisas, com o intuito de abordar o gerenciamento de grupos presentes dentro de determinadas organizações. Neste segmento o líder é responsável por motivar e organizar sua equipe.
Com este intuito foi observado que em todo grupo de pessoas, existem alguém a frente, pessoas capazes de desenvolver e entender com facilidades quais os objetivos traçados pela empresa.
O gerenciamento das equipes, esta focado no intuito de formar novos lideres, pessoas capazes de administrar determinadas situações ou projetos.
O foco desta pesquisa é exatamente este, traçar uma linha entra o individuo e seu líder. Relatar as formas de liderança e o que é necessário para o desenvolvimento, seja ele, pessoal ou profissional.

GERENCIAMENTO DE EQUIPES

A formação de uma equipe adequada é a base para um bom funcionamento de um negócio. Enquanto as grandes empresas contam com profissionais na gestão de pessoas, já nas menores o empreendedor tem que aprender a desenvolver as competências necessárias para formar uma equipe qualificada. Antes de ir em busca de força de trabalho o empresário, contudo, deve conhecer a estrutura que possui em sua empresa, tais como: quantidade de setores, quais as necessidades dos funcionários, que qualificação cada setor precisa. Agindo desta forma, evita-se o acumulo ou a falta de integrantes.
Conforme pesquisa da consultora de RH do Sebrae MG, a senhora Zuleica Tavares, normalmente nas empresas de pequeno porte, o proprietário acaba trazendo parentes ou conhecidos para atuar em sua empresa, o que em casos é um erro, porque não são necessariamente aqueles que possuem as competências necessárias para ocupar o cargo.
Em busca do melhor funcionário a propaganda tem papel importante. Pois quanto mais divulgação houver, melhor. Pode ser através de redes sociais, anúncios em sites, ou até mesmo em uma plaquinha na entrada de um estabelecimento. A atitude correta é não esperar que venham