Comportamento organizacional

ANHAGUERA-UNIDERP

CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

MIRANDA-MS
2012

ANHAGUERA-UNIDERP

CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

MIRANDA-MS
2012

SUMÁRIO

1 RESUMO 04
2INTRODUÇÃO 05
3 CAPÍTULO 1-Visão Sistêmica 06
4CAPÍTULO 2-Inovação organizacional 07
4.1 Efeito das Inovações nas Organizações 08
5 CAPÍTULO 3-Como Trabalho em Equipe 11
6 CAPÍTULO 4-Como o Trabalho em Equipe está relacionado a Liderança, percepção e co-municação 12
6.1 A Liderança no Ambiente de Trabalho 15
6.1.2 Relacionando o Texto ao cotidiano nas Corporações 16
6.1.3 Comportamento Organizacional Eficiência e Eficácia 16
7CONCLUSÃO 19
8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20

RESUMO

Este trabalho visa mostrar de forma clara e objetiva qual a forma mais efetiva de lucra-tividade por intermédio do relacionamento interpessoal em seu local de trabalho e fora dele, podendo desta forma auxiliar no desenvolvimento organizacional da equipe e de seus colabo-radores.
Vivemos um momento diferenciado no mercado de trabalho, momento em que o foco está voltado para as relações humanas, uma valorização das pessoas dentro dos processos em-presariais. Valorização esta, que tem como principal objetivo transformar o trabalho em algo prazeroso para as pessoas que os executam.
No direcionamento de ferramentas usuais tais como a comunicação interna, na lide-rança pode atingir o sucesso em negociatas, novos empreendimentos e perspectivas de merca-do.
Contudo devemos nos manter atentos quanto às imposições e estudos de mercados sempre viabilizando e coordenando para manter a instituição saudável e solida e seus parceiros e colaboradores participativos e confiantes com as tomadas de decisões adotadas pela lide-rança.
Nestes novos tempos tornou-se cada vez mais complicado e difícil a permanência de empresas no mercado, pois as metas que o mercado globalizado nos impõe diariamente, tem nos feito aprimorar