Comportamento organizacional
ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Profª-Ma.Cristiane Vinholi de Brito
Curso: Tecnologia de Gestão Hospitalar
Disciplina: Tecnologia de Gestão
Alunas:
Anielly Gomes Paes RA – 359637
Carmem Luciana Albuquerque Costa
Arruda RA - 359729 Geruza de Oliveira RA - 360482
Janislene França Paz Alves RA – 360674
Maria da Piedade Vidal RA - 361466 Maria Tereza Pereira Rocha RA – 361685 Valda Lopes da Fonseca RA – 362528
Palmas –To , 21 de abril de 2012 .
Conteúdo Introdução 3 Capitulo 1 5 Comportamento Organizacional 5 Sistemas fechados 6 CAPITULO 2 7 DA PESQUISA CONCEITO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA 7 4. Considerações Finais 10 INOVAÇAO ORGANIZACIONAL 11 Capitulo 3 12 Trabalho em equipe - Uma vantagem competitiva 12 Três tipos de equipes de trabalho: 14 Capitulo 4 17 As leis da percepção 17 Comunicação empresarial versus comunicação organizacional: novos desafios teóricos 18 Conclusão 19 Referências Bibliográficas 20
Introdução
No mundo contemporâneo em que vivemos, empresas para conseguir se manter no mercado de trabalho competitivo necessitam de duas qualidades que parecem ser iguais mais são completamente distintas; são a eficiência e eficácia .É através delas que conseguimos concluir se uma organização está desenvolvendo seu papel com sucesso. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos ( produtividade , desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos ( tempo, mão-de-obra, material, etc. ) possíveis ; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. A eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo . É escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. A