Comportamento organizacional

Introdução
Avaliando a estrutura das relações pessoais no seio da organização podemos perceber que a maneira como as pessoas atuam, interagem,respondem a certos objetivos e estímulos para alcançar determinados resultados dependem antes de qualquer fator, da eficiência de seus colaboradores bem como da eficácia efetiva, pois de nada adianta que as pessoas sejam eficientes, ou seja, possuam as qualidades, as virtudes necessárias para produzir o efeito pretendido se não cumprem,executam, ou melhor, exercem com eficácia a função que e capaz-eficiente para realizar.
Capitulo 1
Conceito:
Comportamento organizacional é a visão sistemática da estrutura do funcionamento e do desempenho das organizações, ou seja, focam aos indivíduos que nela trabalham e que elas sejam eficientes eficazes e efetivas. Comportamento organizacional é uma área de conhecimento relativamente nova que basea-se no método cientifico que prevê observação, predição e mensuração. James L. BowditchE Anthony F. Buono | Sistema aberto*Não são afetados por toda eQualquer força ou mudança*Possui seus subsistemas*Nenhum sistema é totalmenteAberto ou fechado | Sistema fechado*Não envolve interação*Auto-suficiente*Não interage | Cezar de Araujo | *Necessita adaptarem-se as mudanças*Ambiente com outros sistemas*Todo sistema vivo é um sistema eminente aberto | *Entropia*Auto contido*Não troca informação |
Fonte:Elementos de Comportamento Organizacional
Capitulo 2
Conceito de Inovação Organizacional
Todo o processo de organização e/ou gestão da empresa/organização ou parte desta, que é reconhecido como novo num determinado contexto, e é suscetível de reformar ou melhorar processos empresariais tirando proveito de um contexto de oportunidade que traz valor acrescentando para as empresas para os trabalhadores. ¹”
A partir deste conceito foi feito uma pesquisa com a população com o objetivo de ouvir as opiniões do que seria Inovação. A seguir a entrevista.
Pesquisa
* Inovação é a contribuição