Comp organizacional

1 VALORES, ATITUDES E SATISFAÇÃO NO TRABALHO.

1.1 Valores

Os valores são determinados por algumas forças que integram o comportamento das pessoas, como percepções, atitudes, motivações, personalidade, aprendizagem, aptidões, habilidades, são variáveis psicológicas que se fazem compreender o comportamento das pessoas.

Segundo o escritor Edward Spranger, os valores são definidos “como a constelação de preferências, aversões, pontos de vista, deveres, inclinações internas, julgamentos racionais e irracionais, preconceitos e padrões de associação que determinam a visão do mundo de uma pessoa”.

A partir dessa definição podemos enfatizar que essa ideia se torna um padrão ou critério para as pessoas, uma vez que internalizada.

Spranger também elaborou um pensamento onde define seis tipos de orientação para valores. São eles:

O homem teórico – observa e raciocina, interesse na descoberta pela verdade, se desinteressa pela beleza ou utilidade, tem interesses empíricos e racionais.

O homem econômico – orienta-se para o que é útil, se interessa pelas questões praticas, produção, consumo, uso de recursos e acumulação de riquezas tangíveis.

O homem esteta – se interessa pelos aspectos artísticos da vida, valoriza a harmonia e a forma, simetria, graça.

O homem social – amor pelas pessoas, valoriza as pessoas, considera o amor como importante componente das relações humanas.

O homem político – orienta-se para o poder, competição desempenha um papel em toda vida.

O homem religioso – valor dominante é a unidade, relaciona-se com o universo de modo significativo e tem uma orientação mística.

A maneira como os administradores planejam, organizam, e controlam o comportamento dos indivíduos, grupos e organizações, reflete necessariamente e deve ser compatível com seus quadros de valores.

Os valores afetam não só as percepções de fins adequados, mas as percepções de meios adequados, as questões que o administrador julga certo fazer são uma