Atps

Curso: Administração
Disciplina: Administração
Professor:
Turma: 3ºB

Direção da Ação Empresarial
Valparaíso de Goiás, Maio de 2012.

Introdução
Para entendermos este processo de direção, desenvolveremos uma breve caracterização da função de um administrador, para que assim possamos entender o peso de uma decisão gerencial. De forma macro, este trabalho cientifica terá como objetivo central a ideia de administração como principal ferramenta para que a organização cumpra o seu papel. Em outras palavras, o ato de direcionar dispõe de elementos e enfoques que vós lhe sereis apresentados a seguir para que o leitor entenda a suma importância dos processos administrativos, em frente a nossa era tecnológica e cientifica. Responsável esse, pela sobrevivência da empresa.

Desenvolvimento
Define-se direção como uma função da administração que é operado nas organizações para executar um determinado plano de ação, acionando e fazendo com que as coisas simplesmente aconteçam para se alcançar um objetivo comum. A gerência como figura de liderança deverá influenciar seus funcionários por meio de recompensas, persuasão ou até conhecimento para criar métodos de operação para executar o que lhe é cabível.
Na administração criam-se condições para que os principais agentes da atividade sejam encorajados a atingir o tal objetivo empresarial e por fim que sejam capazes de assumir as próprias responsabilidades. Pois a participação vem da união do administrador com os seus subordinados.

Estilo de Direção
Segundo Chiavenatto a administração das empresas está fortemente marcada pelos estilos com que os administradores dirigem o comportamento das pessoas dentro delas. Os estilos de direção dependem das suposições dos administradores a respeito do comportamento humano dentro da empresa. McGregor distingue duas concepções opostas de estilos de direção diferentes de Chiavenatto, elas são baseadas em concepções antagônicas da natureza humana: A teoria X (ou tradicional) e a