Cinco s's

Introdução
“5 S” é uma pratica desenvolvida no Japão, onde os pais ensinavam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a faze adulta, ela surgiu na década de 50 a 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária e reestruturação e uma “limpeza”.
O país precisava reestruturar-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial. O programa tem esse nome por tratar-se de um simples cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema de Qualidade. Os cinco conceitos foram introduzidos no Brasil posteriormente, em 1991, pela Fundação Cristiano Ottoni.
Assim, as organizações com o objetivo de busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no 5 S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade.

SEGUNDO SLIDE
Os cinco conceitos são:
1º. S- SEIRI – Senso de Utilização
CONCEITO: “Separando o útil do inútil, eliminando o desnecessário”.
2º. S- SEITON – Senso de Arrumação
CONCEITO: “Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente”.
3º. S- SEISO - Senso de Limpeza
CONCEITO: “Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira, e aprendendo a não sujar”.
4º. S- SEIKETSU – Senso de Saúde e Higiene
CONCEITO: ”Manter um ambiente de trabalho sempre favorável à saúde e higiene”.
5º. S- SHITSUKE – Senso de Auto Disciplina
CONCEITO: “Fazer dessas atitudes, ou seja, da metodologia, um hábito, transformando os 5’s S num modo de vida”.

TERCEIRO SLIDE
O objetivo principal do 5 S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente será alcançado se todos nós vivermos alguns valores básicos como respeito a cada pessoa, trabalho em equipe, qualidade e excelência no trabalho, responsabilidade, organização e empenho, defesa da vida, satisfação