5S- cinco sensos
O 5 S’s foi criado para deixar o ambiente de trabalho mais produtivo, afinal, trabalhar em um local desorganizado pode fazer com que o funcionário se sinta desanimado o tornando improdutivo. Ele foi criado no Japão logo após a 2ª Guerra Mundial, época em que o país tentava se reerguer após a derrota e precisava colocar no mercado produtos com qualidade para competir com os Estados Unidos e a Europa.
Segundo Robson Selene e Humberto Stadler (2008, p. 36) “Sua implantação mudou radicalmente a percepção de que as indústrias ou os locais de produção poderiam ser sujos, bagunçados e desorganizados.”. Os sensos foram traduzidos para o português para que pudessem ser usados em fábricas, escritórios e em outros ambientes produtivos. Agora uma definição mais ampla de cada um dos 5 S’s : O primeiro S (seiri) determina que os funcionários devem saber o que é ou não útil ao seu trabalho. Significa retirar do ambiente de trabalho ferramentas, objetos, etc. que sejam dispensáveis à execução das atividades. Isso trás mais clareza e foco para os funcionários que não precisaram se preocupar em desviar de um móvel que não deveria estar ali, em ficar horas procurando um documento importante no meio de vários dispensáveis. O segundo S (seiton) determina que os elementos além de serem úteis para o trabalho, devem estar em lugares apropriados, assim, o funcionário saberá onde estão suas ferramentas de trabalho o que causará economia de tempo, pois não haverá ações paralelas a execução de suas atividades. O terceiro S (seiso) corresponde à limpeza e diz respeito à primeira condição visível nos setores produtivos atuais. Além de melhorar visualmente o ambiente, ele permite monitorar elementos que ao se mostrarem sujos, indicam problemas, como, por exemplo, equipamentos com vazamentos ou sobra de material fora do normal. Segundo Robson Selene e Humberto Stadler (2008, p. 38) “ A limpeza deve ser um estado de espírito, afinal, o funcionário deve estar