Caso G Celma
1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................4
2. DESENVOLVIVENTO..............................................................................................5
3. CONCLUSÃO..........................................................................................................9
4. REFERÊNCIAS........................................................................................................10
1. INTRODUÇÃO.
Este trabalho tem como objetivo apresentar as ações de Gestão de Pessoas dentro de uma organização e ainda vantagens e benefícios de uma politica social e ambiental dentro da mesma.
No mundo atual, muitos fatores como bons salários, benefícios e um ambiente de trabalho adequado, contribuem para a formação de um quadro de profissionais altamente desenvolvidos.
Na conjuntura atual de mercado, é de suma importância que as organizações atuem na busca de uma politica social e ambiental, voltada não só para o publico externo, mas também para seus colaboradores, mostrando que a inclusão deve ser o principal foco para garantir o acesso à igualdade social.
2. DESENVOLVIMENTO. As ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao planejamento estratégico da organização, são focadas no trabalho em grupo, envolvendo a área de recursos humanos e as demais lideranças da companhia onde buscam juntos, os melhores caminhos para ajudar no crescimento do negócio.
Nesses moldes o setor de RH vem mantendo um constante recrutamento de profissionais para a organização. Uma das formas utilizada é a contratação de funcionários através do recrutamento externo onde se busca dar ‘sangue novo’ para a organização, procurando atrair bons profissionais. Mas o principal meio utilizado é o recrutamento interno, como promoção e transferência de funcionários que já atuam em outros setores da