Caso seleção
1) Um executivo deve liderar a organização de forma que os recursos humanos se enxerguem como interdependentes e partes de um todo que necessita de harmonia no trabalho de seus membros para o alcance dos seus objetivos. Deve dar autonomia a sua linha de frente enxergando de forma holística a organização e a economia a fim de detectar oportunidades e ameaças. 2) Jorge: é focado no cliente e tem a consciência de que toda a empresa deve pensar assim, o que é essencial para uma empresa moderna, pois ter foco no cliente é uma qualidade essencial para uma empresa nos dias de hoje, e todo o recurso humano deve estar ciente disto e caminhar, junto com a organização neste sentido. . André: é preocupado com a eficiência (a considerando algo básico); focando-se na desburocratização e na simplificação, que são essenciais, pois deixam a empresa mais ágil e flexível, e na eliminação de desperdício; que diminui os custos e torna a empresa mais sustentável, qualidades essenciais para uma empresa contemporânea. Nair: é descentralizadora e quer que os funcionários assumam responsabilidades, o que possibilita o aproveitamento do recurso mais importante e flexível de uma organização: os recursos humanos, tornando a empresa mais ágil e preparada para as oscilações do mercado e para a criação e aproveitamento de oportunidades. 3)
4) Entrevista individual (com uma banca técnica) com cada candidato selecionado para a segunda fase, perguntando sobre como eles colocariam, e se já colocaram em prática as qualidades de um executivo expostas por eles. E, tomando como base a situação, os objetivos e visão da organização e o que ela deseja do executivo, elaborar um case bem objetivo para que o candidato exponha suas idéias (oralmente) para a situação, sobre o ponto de vista da qualidade e da gestão de pessoas. Esta deve ser a próxima etapa da seleção pois possibilitará tirar dúvidas sobre o lado prático das idéias