case
Ana Cristiana Pacheco Azevedo2
João Conrado de A.Carvalho3
1 DESCRIÇÃO DO CASO
Especialista na área de telefonia móvel a empresa de pequeno porte chamada Miner Cell, desenvolveu dois tipos de aparelhos chamados de SPE500 e FMP 900, o primeiro é mais simples possuindo poucos comandos e sendo utilizado menos tecnologia para fabricá-lo, tornando-se mais facil sua produção, o segundo é mais complexo sendo demandado mais tecnologia para sua fabricação, por tanto, sua produção se torna mais dependiosa de recursos.
Foram disponibilizados os dados a seguir em relação a empresa:
SPE 500
FMP 900
Número de Unidades
20.000,00
10.000 horas de Mão-de-obra
40.000
15.000
Preço
200,00 350,00
Custo D.por Unidade 55,00 95,00
C.I.F por unidade 30,00 22,50
Levando em cosideração alguns aspectos como: despesas que correspondem a 10% do valor da receita e despesas admistrativas no valor de R$ 2,0 milhões (todas fixas).
Atendendo a solicitação do Diretor dessa empresa o Sr. Romero Saldanha, eu como contadora, irei desenvolver uma análise baseada em alguns critérios de custos para facilitar a tomada de decisão dentro da empresa, uma dessas decisões seria se a empresa deve optar pela eliminação ou não de um determinado produto para obtenção de lucros maiores.
2 IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DOS PROBLEMAS
2.1 Problemas Principais:
Derterminar quanto cada produto representa para o lucro da empresa.
Problemas secundários:
Atendendo a solicitação do Diretor dessa empresa iremos elaborar umas Demonstração de Resultado do Exercicio- DRE, utilizando algumas metodologias de custos como: Rateio, Custeio Variável e ABC- Custeio Baseado em Atividade, não deixando de salientar que