Capacidade dos stakeholders em influenciar as organizações

Sumário 1- Introdução: 2 2- O que são Stakeholders 3 3- A influencia dos Stakeholders 7 3.1- Empregados: 7 3.2 – Acionistas 8 3.3 – Clientes 9 3.4 – Fornecedores 11 4- Tipos de Stakeholders 13 4.1 Stakeholders primários 13 4.2 Stakeholders Secundários 14 5- Conclusão 16 6- Bibliografia 17

1- Introdução:

Nos dias de hoje, com as crescentes transformações, concorrência e necessidade de integração, as organizações tem sido estimuladas a unirem forças de âmbito externo e interno, com o fim de buscar um crescimento contínuo e integrado em suas respectivas empresas, para poderem estar a frente de seus concorrentes e assim, conquistar melhores clientes e espaço no mercado de trabalho.

Assim, a teoria dos stakeholders, é caracterizada como uma importante ferramenta dentro do modelo de gestão organizacional, pois é atrás dela, que há a possibilidade de um tratamento mais vasto e recente para o processo de diversos assuntos dentro da dinâmica organizacional.

Dentro de um ambiente organizacional, há relações de interdependência em diversos componentes ambientais e a organização focal, onde estas podem ser caracterizadas por mútuas influências, que geram um alto ou baixo poder de uma organização frente a esses componentes.

Portanto, o estudo dos stakeholders deve levar em consideração a organização como anexo de um sistema aberto, em que esta possui múltiplas relações de influencias, uma vez que aas organizações são não são consideradas como auto-independente ou auto-suficiente, sendo condicionadas ás demandas do ambiente com o fim de proporcionar recursos necessários e aspirar outros.

2- O que são Stakeholders

Os stakeholders são nomeados em todos os segmentos que influenciam ou são influenciados pelas ações de uma organização, escapando do conhecimento de que o público alvo de uma organização é o consumidor.

As organizações, em sua maioria, possuem as seguintes partes interessadas: os clientes, os trabalhadores (força de trabalho), os