barreiras individuais
As barreiras individuais e organizacionais podem afetar os fatores do conhecimento, mas se forem identificados e trabalhos para melhoramentos para ambos os lados poderão se tornar uma alavanca para mudança.
Nas barreiras individuais a solução encontrada de imediato é identificar que são estas pessoas,verificar quais os pontos que podem ser mudados,com a ajuda de um profissional da área criar uma maneira de ajudá-los e fazer as poucos eles interagirem com restante do grupo.
O mesmo se faz com as barreiras organizacionais,verificar onde está havendo impedimento,trabalhar numa dinâmica para identificar o precisa ser mudado de imediato e colocar em prática aos poucos, até que todos se possam criar um ambiente para facilitar a criação do conhecimento.
Qual é o seu desafio?
Sua consultoria foi contratada para trabalhar junto aos executivos da Brasil Motores S.A. Um grupo de investidores resolveu dar uma nova chance a esta empresa, que outrora foi próspera, mas hoje está em crise. Esta empresa é brasileira e fabricante de veículos: a Brasil Motores S.A. e a consultoria foi contratada para orientar o seu pensamento criativo. A Brasil Motores foi criada como uma empresa familiar graças às idéias arrojadas de um engenheiro visionário, cresceu muito e teve seus dias de glória no passado: os revolucionários "jeeps Brasil" venceram ou estiveram entre os primeiros lugares em muitas competições importantes, entre elas o "Rallye do Pantanal", o "Rallye da Serra do Mar" e o lendário "Rallye Pira-Cajamar", entre outras corridas incríveis da década de 1970. Entretanto, as coisas mudaram. A Brasil Motores S.A. vem apresentando muitas dificuldades para sobreviver nos últimos tempos. Caíram as vendas de veículos e as montadoras estrangeiras estão ganhando cada vez mais espaço no mercado nacional com seus novos modelos, "fora de estrada", principal nicho de atuação da Brasil Motores S.A.
Você e sua equipe têm um grande desafio pela frente: devem preparar a Brasil