Balanced Scorecard

CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Hélio

RESUMO

São Luis
2013
Hélio

RESUMO

Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis, para obtenção de nota na disciplina Contabilidade de Gerencial.

São Luis
2013

BALANCED SCORECARD

Criado por Robert S. Kaplan e David P. Norton o balanced scorecard é uma ferramenta gerencial, financeira e não financeira que permite ao administrador verificar uma empresa, através de seus parâmetros financeiros e operacionais, proporcionando uma melhor visão da competitividade futura.
Isso veio a solucionar o problema de planejamento estratégico das empresas como um todo assim difundindo uma visão comum, em relação a ações relevantes necessárias para atingir o sucesso empresarial.
Deste modo foi possível melhorar a avaliação dos resultados de negócios efetuados pelas empresas necessários para o seu crescimento e desenvolvimento, estes sendo medidos pelo resultado de suas receitas, custos, lucratividade dentre outros que são diretamente ligados ao planejamento estratégico.
Este modo tem como base o melhor balanceamento das decisões que venham a movimentar a gestão da empresa equilibrando os indicadores externos e internos que são voltados a inovação, aprendizagem e crescimento ou seja os indicadores de resultado, desempenho e conseqüências com foco no futuro.
O balanced scorecard também leva em consideração uma perspectiva que é pouco vista em minha opinião, a perspectiva do cliente, esta consegue fazer com que as decisões que serão feitas em relação ao mercado venham a ser melhor discutidas para fim de verificar os segmentos que melhor se adéquam a seu negocio.
Com isso vemos que a chegada do balanced scorecard acabou por ser uma pratica de gerenciamento bem eficaz, pois com a globalização e a economia vem mudando a cada