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Faculdade Das Ciências Aplicadas do Limoeiro-FACAL

Chrisna Isaura B. dos Santos.

Desenvolvimento Gerencial-Como gerenciar pessoas em um mundo em constante mudança.

LIMOEIRO
2012
GESTÃO DE PESSOAS
Chrisna Isaura B. dos Santos
Prof. (a) Adalberto Telles
Faculdade de Ciências Aplicadas do Limoeiro – FACAL Processos Gerenciais – Gestão de Pessoas 13/12/12

RESUMO

O Gerenciamento de pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. Nos tempos atuais o processo produtivo só é possível devido à colaboração de diversos parceiros que continuarão colaborando caso recebam retornos. Sendo assim a organização reúne esses recursos oferecidos, realiza o processo produtivo e gera retorno para seus parceiros mantendo a continuidade do negócio.
Gerir pessoas não s trata mais de ordenar e controlar, mas acreditar que a real vantagem competitiva do negócio, não estar mais no financeiro, mas nas pessoas que compõem a organização. Gestão de pessoas contempla um processo que inicia na contratação termina na aposentadoria ou demissão. É um termo moderno que redefine o papel dos recursos humanos.

Palavras-chave: Gestão; Organização; pessoas.

Desenvolvimento gerencial

Atualmente fala-se muito em Gestão de Pessoas, porém na prática, sabemos que os gestores precisam ser lideres focados nas necessidades de sua equipe. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir