AVALIA O DE DESEMPENHO

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A Gestão de Pessoas, em um mundo cada vez mais globalizado com uma competitividade acirrada e sem fronteiras, concentra o foco das organizações muito mais nas pessoas e menos nas tecnologias, ou na sua estrutura e suas máquinas, porque de nada adiantam máquinas de última geração nas mãos de pessoas sem capacidade para manuseá-las, ou altas tecnologias para pessoas incapazes de inovar processos, pois todas as organizações necessitam de sistemas de avaliação capazes de acompanhar o crescimento das pessoas que nela exercem suas atribuições e, ao mesmo tempo, fazer uma ligação com os propósitos da organização como um todo.
A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização, para acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos empregados durante sua permanência na organização, bem como para mensurar o nível de conhecimento, habilidades e atitudes dos mesmos.
A avaliação de desempenho é uma das ferramentas mais importantes da gestão de pessoas e acredita que a mesma assegura à organização o cumprimento de suas metas e garante que estas sejam concretizadas.
Acredito que é um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis desarmonias ou carências de treinamento, de construção de competências e, consequentemente, estabelecer os meios e programas para melhorar continuamente o desempenho dos colaboradores.
Nesse contexto, entende-se que a avaliação de desempenho pode ser considerada uma ferramenta para as organizações diagnosticarem problemas que, se resolvidos, contribuirão muito para o crescimento e desenvolvimento do trabalho, bem como para a qualidade de vida dos trabalhadores dentro das organizações.
Portanto, pessoas são fontes decisivas para a obtenção da excelência e somente