Aula 5

Aula 5

Para alcançar um clima organizacional satisfatório é importante:
Escolha uma:
Desenvolver o conhecimento adquirido de como resolver os problemas e ensiná-lo ao restante da equipe.
Identificar os fatores que facilitam a satisfação, os fatores que inibem a insatisfação e o que está relacionado à produtividade de sua equipe.
Saber o que é o clima organizacional e medi-lo constantemente.
Estruturar a organização, descrever cargos, definir objetivos, políticas, diretrizes de pessoal e medidas de produtividade física e financeira.
Conhecer o comportamento das pessoas, descobrir o porquê assumem tais comportamentos e transformá-los em pressupostos inconscientes.
Questão 2
Sem alteração.
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Texto da questão

Ricardo é o novo CEO da empresa ZN Empreendimentos Internacionais. Seu primeiro mês na organização foi para conhecer as suas práticas, a maneira como funciona o seu dia a dia e a forma como as pessoas tratam cada situação corporativa. Ao entrar em contato com esse universo, Ricardo identificou diversos problemas e, para resolvê-los, propôs importantes mudanças que devem ser divididas em três momentos, sendo o primeiro relacionado à mudança nos processos organizacionais, o segundo relacionado ao tratamento da maneira como o conhecimento e os valores são compartilhados para toda a equipe e, por fim, o terceiro momento relacionado ao desenvolvimento de ações que visam interiorizar os novos conceitos e pressupostos da organização. Esse processo de transformação pretende promover mudanças:
Escolha uma:
No clima organizacional.
No nível de Inteligência emocional.
Diminuir o nível de estresse da equipe.
Aumentar o nível de satisfação das pessoas.
Na cultura organizacional.
Questão 3
Sem alteração.
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Texto da questão

De acordo com a aula, equidade salarial, possibilidade de desenvolvimento de habilidades e competências, normas justas e claras e liberdade de expressão são fatores relacionados à:
Escolha uma:
Conhecimento de si mesmo.