Atribui es das Estruturas Organizacionais 1
Organizacionais
Abimael, Cristiano, Fábio, Franklin, Gisele
Definição
• As atribuições das unidades organizacionais compõem mais um item de grande importância da estrutura organizacional.
• Este segmento se baseia em consolidar e representar todas as responsabilidades da unidade considerada. Considerações básicas
• As atribuições das unidades organizacionais têm como base a especialização do trabalho.
• Essa especialização refere-se ao maior conhecimento dos diversos e diferentes aspectos que determinado trabalho exige para ser executado.
Manual de Organização
• O desenvolvimento da empresa exige uma organização planejada de forma sistematizada que sob a forma de relatório ganha o nome de Manual de
Organização
• Newman (1976, p. 74): “o manual de organização consiste, basicamente em organogramas e fichas de funções das unidades organizacionais, as quais são coordenadas pelos executivos das empresas”.
Ele deve:
• enfatizar e caracterizar os aspectos formais das relações entre os departamentos ou unidades organizacionais; • bem como estabelecer e definir os deveres e as responsabilidades.
Constituição do Manual
• Considerações gerais: Aspectos teóricos e as considerações sobre a empresa.
• Ficha de funções: Estabelece a condição hierárquica. • Quadro de competência: Estabelece os níveis de autoridade e responsabilidade
• Relação dos titulares, centro de custos e siglas: para facilitar a comunicação.
• Comitês: Estabelece suas atividades e seus membros e a periodicidade das reuniões. • Organograma: representação gráfica da estrutura organizacional da empresa. Ficha de Funções
• É onde se estabelecem a posição hierárquica de cada unidade organizacional, sua finalidade e atribuições ESPECÍFICAS.
• É feita com todos.
Modelo de Ficha de Funções
Quadro de Competências
• Nele se estabelecem os níveis de
AUTORIDADE e RESPONSABILIDADE
• Objetivo: dar UNIFORMIDADE,
SEGURANÇA e AGILIDADE nas tomadas de decisão.
Comitês ou