Arvore de causas

Profª Fabiana Caetano

Supervisionar o trabalho é dirigi-lo.

Dirigir é distribuir os serviços, fornecer instruções, dar treinamento, orientar e aconselhar pessoas.
Dirigir é o básico do serviço do supervisor ou de qualquer função de chefia.
Gerente eficiente

Gerente eficaz

Faz as coisas da maneira certa

Faz as coisas certas

Resolve problemas

Produz alternativas criativas

Cuida dos recursos

Otimiza a utilização dos recursos

Reduz os custos

Aumenta os lucros

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É o processo de influenciar atividades individuais e de grupo ao estabelecimento de metas e sua execução.

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Pode ser aprendida.

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Implica julgamentos, decisões e ações.

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Confere ao supervisor grande confiança moral, responsabilidade por suas ações, uma vez que estas afetam a vida e a sorte de ouras pessoas.

Motivação é fundamental para ser um bom líder. a) Voltada Para Resultados
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O supervisor enfoca a tarefa a ser executada e minimiza os caracteres pessoais envolvidos.

b) Contingência ou Situacional
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O supervisor foca em torno das pessoas e do ambiente de trabalho, valorizando os indivíduos e as suas emoções mais do que as suas tarefas ou

a) Líder Autocrático
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Também chamado de líder de autoritário.
Foca nas tarefas.
Toma a maioria das decisões. Não existe participação do grupo.
Impõe a sua vontade.
Considerado um líder forçador. b) Líder Democrático ou
Participativo
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Voltado para as pessoas. O líder orienta o grupo a executar suas atividades, fazendo-o participar da tomada de decisão.
Usam
o desenvolvimento do grupo para estabelecer seus objetivos básicos.

c) Líder Laissez-faire
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São bonachões e permissivos.
Não compreende suas responsabilidades.
Deixa os seguidores fazerem o que quiserem. Existe pouca direção e disciplina.

d) Orientado Para Tarefa ou Produção
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Enfocam os aspectos de trabalho