Artigo 5

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA

Rafael medeiros
Graduando do Curso de Administração, Empresário no ramo comercial.

Lyon marcos costa
Graduando do Curso de Administração.

Planejar para prosseguir

Tubarão, SC
2015

Autor: John L. Ward Ph.D.

John Ward é co-fundador da The Family Business Consulting Group, Inc., e co-diretor do The Center for Family Enterprises em Northwestern University’s Kellogg School of Management (Chicago, USA) onde ele é professor de empresas familiares. Ward ensinou e estudou a continuidade de empresas familiares.

Todos os donos de empresas têm planos de sobreviver por várias gerações.
Planejamento estratégico como ameaça a empresa familiar, O texto planejar para prosseguir aborda sobre a resistência do empresário em planejar o futuro da empresa e da família. Exalta também pontos favoráveis do planejamento e processo para colocar em prática. O texto inicia falando da ameaça que apresenta o planejamento estratégico para as empresas familiares. As mudanças que podem ocorrer no mercado pegando uma empresa de surpresa é motivo mais que suficiente para começar a planejar. Concordamos com o autor sobre as empresas que sem planejamento não se adaptam em relação às tecnologias onde muitas empresas apenas cumprem seu ciclo de vida por falta de planejamento.
PLANEJAR PARA SUPERAR AS DIFICULDADES. É de suma importância uma empresa familiar planejar para supere as dificuldades. A parte mais difícil é a mudança de cultura o que a maioria não leva em conta o processo de planejamento coloca em evidencia as necessidades da empresa e da família. O autor expõe de forma positiva que a mudança de cultura leva ao planejamento estratégico eficaz superando dificuldades como crise no mercado falta de demanda, concorrência, interesses pessoais entre outros.
PORQUE PLANEJAR? Concordamos com o autor a respeito dos principais motivos para planejar. O bom planejamento estratégico