arquitetura organizacional

Arquitetura Organizacional:
Novos Desenhos para as Organizações do Futuro.
A Arquitetura de uma empresa consiste em um modelo que pode ser usado para representar seu completo ciclo de vida. Tal modelo pode auxiliar no processo de planejamento e análise da organização. Sem a arquitetura organizacional, executivos de uma empresa andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental.
Primado da Finalidade: A forma deve sempre seguir a função.
Adequação arquitetônica: O estilo arquitetônico deve ser capaz de realizar a visão do arquiteto, assim como satisfazer às exigências da situação e às necessidades daqueles que vivem esse contexto.
Materiais Estruturais: Os arquitetos apenas usam materiais capazes de programar a arquitetura desejada.
Formas arquitetônicas de alto desempenho:
O binômio arquitetura-estratégia: como a arquitetura adotada permitirá à organização realizar sua estratégia.
O binômio arquitetura-cultura: como a arquitetura se harmonizará com os indivíduos que trabalham na organização.
Características de Sistemas:
Interdependência interna: Mudanças em um componente organizacional que repercutem sobre os demais componentes.
Capacidade de feedback: As organizações podem corrigir erros e gerir melhor os seus processos por informações colhidas sobre seus produtos.
Equilíbrio: Quando um evento perturba o equilíbrio do sistema buscando recompor a ordem e equilíbrio da organização.
Equifinalidade: diferente forma de organização pode conduzir ao mesmo fim esperado, não há formas melhores de organizar seu objetivo é localizar a melhor forma possível para arquitetar. Adaptação: É a forma de equilíbrio favorável na organização tornado as opções existentes melhores para se arquitetar.
Modelo de Congruência Organizacional:
Quatro elementos chave: Trabalho, pessoal, organização formal, organização informal.

Os 7C’s da arquitetura organizacional:
Confiança, comprometimento, co-criação, conexão, comunicação, celebração e correção do curso