Areas do conhecimento da gestão de projetos
“Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os requisitos do projeto.”
(Pmbook, 2004, pg. 9).
1) Gestão de Escopo
Processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para ser completado com sucesso. A Declaração de Escopo deve descrever de forma bem completa o que está e o que não está incluso no projeto.
2) Gestão de Tempo
Processos necessários para garantir que o projeto termine dentro do prazo previsto.
3) Gestão de Custo
Processos necessários para garantir que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. Dentro dos custos são envolvidos: Custos de mão de obra Custos de materiais e suprimentos Custos de serviços contratados Custos de gerenciamento Custos de sistemas utilizados Custos de inflação e juros
4) Gestão de Qualidade
Processos necessários para garantir que o projeto satisfaça as necessidades para o qual foi empreendido.
5) Gestão de RH
Processos necessários para garantir o uso mais efetivo das pessoas envolvidas no projeto.
6) Gestão de Comunicação
Processos necessários para garantir a correta geração, distribuição, armazenamento, coleta, e disposição final das informações relativas ao projeto.
7) Gestão de Riscos
Processos necessários para garantir a correta identificação, análise, e resposta aos riscos do projeto; maximizando os efeitos positivos e minimizando a consequência de efeitos negativos.
8) Gestão de Aquisição
Processos necessários para compra de produtos e serviços de fora da organização executora do projeto.
9) Gestão de Integração
Processos que integram todas as áreas