As 9 áreas de conhecimento da gestão de projetos
As nove áreas são;
1. Gestão de Integração do Projeto
Processos que integram todas as áreas mencionadas. Identificam, definem, combinam, unificam e coordenam os grupos do projeto.
2. Gestão de Escopo
Conjunto de atividades para identificar e controlar o escopo do projeto e suas mudanças. 3. Gestão de Tempo
Descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. 4. Gestão de Custo
Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa de gastos e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do budget aprovado. 5. Gestão de Qualidade
Garante que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado.
6. Gestão de Recursos Humanos
Descreve os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto.
7. Gestão de Comunicação
Refere-se aos processos relativos à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações do projeto de forma oportuna e adequada.
8. Gestão de Riscos
Conjunto de ações para identificar, medir e tratar os riscos de forma a minimizar os impactos no sucesso do projeto. 9. Gestão de Aquisição
Planejar e realizar concorrência para compra de produtos e serviços e, administrar o contrato até seu encerramento.
A mais importante...
No meu ponto de vista, todas as áreas de conhecimento de Gestão de Projetos tem sua devida importância e complementam-se.
No entanto, entendo que, a área de Gestão do escopo, que é o conjunto de atividades para identificar e controlar o escopo do projeto e suas mudanças, é a mais importante, pelo fato de que, cuida para que o projeto seja concluído com sucesso, garantindo que o mesmo não saia da linha planejada. As atividades de definição, verificação e controle do escopo são determinantes para que se saiba o ponto de partida e de chegada, as outras áreas não menos importantes darão