As 9 áreas de conhecimento da gestão de projetos

* Quais são as 9 áreas de conhecimento da Gestão de projetos, e qual delas na sua opinião é a mais importante ?

A norma do PMBOK, que reúne as melhores práticas para gerenciar projetos, divide esse gerenciamento em nove áreas do conhecimento. Em seguida abordarei resumidamente cada uma delas.
Escopo é a área relacionada com a definição e controle do que está, ou não, incluso no projeto. Nele estará descrito todos os processos necessários para sucesso do projeto e também, é de responsabilidade dessa área monitorar e controlar possíveis mudanças.
Tempo descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto, programação da execução. O objetivo principal é otimizar tempo e recurso alocado em cada etapa do projeto.
Custo compreende os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.
Qualidade consiste nos processos que garantirá satisfazer os objetivos, seja com relação ao produto, ao projeto ou a qualidade percebida pelos interessados. Responsável por estabelecer os padrões de qualidade, por assegurar um ambiente favorável e por monitorar se o mesmo está sendo cumprido.
Recursos Humanos engloba a criação do organograma, descrevendo os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. Todos os processos que envolvem a seleção e o desenvolvimento da equipe ficam por conta dessa área.
Comunicação descreve os processos relativos à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação das informações do projeto de forma oportuna e adequada. Além de ser a responsável por identificar os stakeholders e assegurar que a comunicação estará adequada para cada um deles, visando influenciá-los positivamente.
Risco, todos os projetos contêm risco e saber geri-los é fundamental para que o sucesso seja alcançado. Essa área trata da identificação, análise e resposta a riscos do projeto. Segundo o PMBOK, o gerenciamento de riscos visa reduzir a