9 Áreas de conhecimento da gestão de projetos
1. Gerenciamento da integração do projeto Inclui os processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as expectativas das partes interessadas e atender requisitos. Processos de gerenciamento da integração de projetos: 1. Desenvolver o termo de abertura do projeto 2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 3. Orientar e gerenciar a execução do projeto 4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto 5. Realizar o controle integrado de mudanças 6. Encerrar o projeto ou fase
2. Gerenciamento do escopo do projeto Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário,e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Este gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está ou não incluso no projeto. Processos de gerenciamento do escopo do projeto (o termo escopo pode se referir ao escopo do produto ou ao escopo do projeto): 1. Coletar os requisitos 2. Definir o escopo 3. Criar EAP – estrutura analítica do projeto 4. Verificar o escopo 5. Controlar o escopo
3. Gerenciamento do tempo do projeto Inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Processos de gerenciamento do tempo do projeto: 1. Definir as atividades 2. Sequenciar as atividades
3. Estimar os recursos das atividades
4. Estimar as durações das atividades
5. Desenvolver cronograma
6. Controlar cronograma
4. Gerenciamento dos custos do projeto
Inclui os processos envolvidos em estimativas,