Aplicar pessoas - GP

Aplicar Pessoas

Gestão de Pessoas I
Prof ª: Dayanny Carvalho Lopes Alves

Gabriel Maurente
Gabrielly Dias Ferreira
Marilza Ananias
Thiago Madeira
Welison Soares
Administração
Machado
2014

Processo de Aplicar Pessoas
Envolve :
Orientação e socialização das pessoas;
Desenho de Cargos;
Avaliação do Desempenho Humano;

Orientando Pessoas
Busca promover a integração das pessoas à organização com sucesso, e tem por objetivos:
Posicionar as pessoas em suas atividades na organização, esclarecendo o seu papel e objetivos;
Aumentar a produtividade através da melhoria da qualidade do trabalho das pessoas.
Para isso é imprescindível que a organização saiba para onde pretende ir para que as pessoas possam ajudá-la nessa trajetória. Portanto, conhecer a missão e a visão da organização é fundamental, bem como “ajustar-se” à sua cultura organizacional.

Cultura Organizacional
Conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhado por todos os membros da organização.
Modo institucional de pensar e agir...
Que pode ser expresso:
Maneira de fazer seus negócios
Tratar seus clientes e funcionários
Grau de autonomia das unidades
Lealdade dos funcionários com a empresa

Componentes de uma Cultura Organizacional
Atefatos: - aqui estão localizados as estruturas e processos organizacionais visíveis; coisas concretas, observáveis: símbolos, histórias, heróis, lemas, cerimônias.
Valores compartilhados: - representam a filosofia, estratégias e objetivos; valores que definem os motivos pelos quais as pessoas fazem o que fazem; são como justificativas (compartilhadas) aceitas e adotadas por todos no modo de agir.
Pressupostos básicos: - são as crenças inconscientes, percepções, pensamentos e sentimentos em que as pessoas acreditam.

Socialização Organizacional
Maneira como a organização recebe os novos colaboradores e os integram à sua cultura, contexto e seu sistema, na