Análise swot

Análise SWOT

Criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosos acadêmicos, a SWOT Analysis estuda a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças.
O cruzamento entre os quatro quadrantes de análise provê uma moldura onde a empresa pode desenvolver melhor suas vantagens competitivas "casando" Oportunidades e Forças, por exemplo. No caso do cruzamento entre Oportunidades e Fraquezas podem-se estabelecer as bases para modificações no ambiente interno, de modo a poder aproveitar melhor as Oportunidades.
O cruzamento entre Ameaças e Forças, pode representar a possibilidade de se investir na modificação do Ambiente, de modo a torná-lo favorável à empresa (não é tarefa fácil de ser conseguida). Se no cruzamento entre Ameaças e Fraquezas estiverem situações de alta relevância para a empresa, provavelmente trata-se de ocasião para modificações profundas na empresa, incluindo sua manutenção no próprio negócio(....).

Forças * Mercado com crescimento médio anual das transações na casa dos 20%; * Estratégias de penetração no mercado visando um publico o qual a renda vem crescendo nos últimos anos a nível nacional; * Facilidade de financiamento e parcelamento; * Atendimento de qualidade e contatos com as melhores operadoras do país; * Moeda nacional valorizada em relação ao dólar; * Alta renda dos habitantes locais; * Grandes empresas se instalando na cidade; * Campanha de publicidade e promoções direcionadas ao público alvo; * Oferta de serviços agregados aos pacotes.
Fraquezas
* Concorrência elevada em nível nacional; * Empresa nova no mercado;
Oportunidades
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