análise de swot

352 palavras 2 páginas
ANÁLISE DE S.W.O.T.

O que é:
A análise SWOT é uma ferramenta de gestão no meio empresarial, para o estudo do ambiente da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela esta exposta.
Pode-se dividir a análise SWOT em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e a análise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades.
Ambiente interno: formado pelo conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores.
Externo: composto por fatores que existem fora dos limites da organização, mas que de alguma forma exercem influência sobre ela. Este é um ambiente sobre o qual não há controle, mas que deve ser monitorado continuamente, pois constitui base fundamental para o planejamento estratégico.

Para que serve:
Para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.

O quandrante:
O modelo da análise S.W.O.T. normalmente é realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualização sistêmica (visão do todo, e da interação entre as partes), e a relação entre cada um dos fatores:

O que significa a sigla:
O termo “SWOT” é um acrônimo das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Em português respectivamente, F.O.F.A (forças, oportunidades, fraquezas e ameaças) ou ainda, PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).

Quem inventou:
Albert Humphrey.

Quando inventou:
Nas décadas de 1960 e 1970.

Qual a sua aplicabilidade:
Identificação dos fatores que influenciam no funcionamento de organizações, fornecendo informações úteis no processo de planejamento estratégico.

Referencias:
CORRÊA, K. Análise S.W.O.T. Disponível em: . Acesso em: 09 de agosto de 2013.

FARIA, C.,

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