Análise crítica ao modelo de gestão estratégica Balanced Scorecard nas organizações.

Matriz de atividade individual*

Módulo: Módulo 4
Fórum: Atividade Individual
Título: Análise crítica ao modelo de gestão estratégica Balanced Scorecard nas organizações.
Aluno: Flávia Louzada de Mattos
Disciplina: Balanced Scorecard
Turma: MBA SP 14 - Julho 2013 - Turma A
Introdução

O objetivo da presente Atividade Individual é analisar as vantagens e desvantagens do uso do Balanced Scorecard (“BSC”), a partir da leitura do texto “Uma análise crítica ao modelo de gestão estratégica Balanced Scorecard (BSC) nas organizações”, dos autores Izabel Cristina Garcia Dias e Idalberto José das Neves Júnior, devendo verificar o que poderia acontecer em relação ao uso do BSC na companhia em que trabalho, a Odebrecht.

Vantagens

A partir da leitura do texto citado acima, criado com base na análise da experiência de empresas significativas, pode-se indicar as seguintes vantagens do uso do BSC nas organizações:

Possibilita a otimização do processo de gestão da implementação das estratégias e de desempenho, podendo ser utilizado para gerenciar desde atividades corriqueiras até situações em que a organização estará atuando sob o regime de contingência;
Apresenta técnicas completas para o processo de gestão uma vez que visa o equilíbrio, a visão abrangente e a abordagem quanto ao futuro da empresa;
Consiste em importante instrumento para comunicar e alinhar a estratégia organizacional entre os diversos níveis da empresa – desde a direção e gerencia até o nível operacional, contribuindo para a concentração de todos no foco da organização em questões relevantes para o sucesso competitivo atual e futuro do negócio;
Consiste em um sistema adaptável as necessidades de cada empresa e seu negócio, através de indicadores financeiros e não financeiros que procuram traduzir o desempenho e as ações necessárias para a realização dos objetivos da organização, assim como auxilia na definição das estratégias e das medidas que são baseadas em resultados;
Instrumento que