analise swot

ANÁLISE SWOT
Esta análise SWOT permitirá estruturar a informação disponível do produto no mercado, bem como ter uma boa visão da situação atual e do desenvolvimento de novas idéias.
A análise SWOT (ou FOFA) indicará o melhor caminho para o desenvolvimento de novas idéias, evitando danos, além de fazer uso dos recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz, utilizando as oportunidades apresentadas pelo mercado.
Esta análise é uma ferramenta estrutural que analisa as ameaças, pontos-fracos, pontos-fortes e as oportunidades da empresa. Forças e fraquezas são fatores internos, e oportunidades e ameaças são fatores externos da organização.
Para a realização da análise SWOT utilizar-se-á um diagrama da seguinte forma:

ANÁLISE DOS FATORES EXTERNOS E INTERNOS
OPORTUNIDADES FORÇAS
-Criar uma moda que revele o Brasil
-Confeccionar produtos em lona, e aplicar patchwork.
-Trabalhar com a comunidade pobre em torno da fábrica. -Variedade dos produtos s serem comercializados.
-Atendimento aos clientes.
-Atenção às novidades do mercado.
-Preocupação com o meio ambiente.
-Responsabilidade social.
-Resgate de técnicas que estão se perdendo, como bordado, fuxico, crochê.
-Geração de emprego e renda.

AMEAÇAS FRAQUEZAS
-Forte entrada de produtos chineses no país, principalmente sintéticos de baixo preço.
Cultura do pais em relação a produtos reciclados.

-Produção quase que artesanal.
- Mão de obra não qualificada.
-Falta de máquinas de costura apropriadas.
-Falta de verba para a confecção das primeiras unidades.
-Dificuldades em encontrar matérias primas apropriadas.
Falta de conhecimento da Marca

FATORES EXTERNOS FATORES INTERNOS
CONCLUSÃO

Após ter realizado a Análise SWOT verificou-se as oportunidades e os pontos fortes, e também as ameaças e as fraquezas dos produtos de maneira mais transparente, bem como a posição a ser assumida perante o mercado.
Observou-se que é preciso investir continuamente em modelagem