Analise Estrategica

2. Perfil da Organização Considerada a maior marca de varejo de calçados femininos da América latina, a Arezzo reúne conceito, alta qualidade, variedades e designe contemporânea. Visa tudo o que a de mais moderno e sofisticado para produzir seus produtos com tecnologia de ponta trabalhando sempre em cima de marketing com campanhas assinadas pelos melhores profissionais do mercado, são fatores que fazem da Arezzo modelo de moda no Brasil. Seguindo as novas modificações nas organizações empresariais e industriais, há a necessidadede se reformular o ambiente e definir um novo traçado no perfil organizacional. O papel do administrador deve mudar e em seu novo desafio está incluída a eficácia nos negócios e a desenvoltura entre os concorrentes. Dentre estes objetivos, as lições parecem ser favoráveis para se adaptar às novas mudanças no âmbito empresarial moderno. Entre elas, destaca-se a capacidade de compreender o ambiente nas antecipações e reações no mercado para alterar estrategicamente o rumo das mudanças, além da eficácia para determinar o desempenho geral com estratégias totalmente articuladas. Uma organização harmônica influencia diretamente o desenvolvimento das estratégias criativas. No que diz respeito ao Novo Perfil Empresarial, os avanços na área tecnológica das informações rápidas faz com que as empresas realizem suas negociações em curto prazo. Altera-se a capacidade de negociação, surtindo inovações na área, forçando-as a competir, inovar e encontrar novas formas criativas para projetar novos imperativos estratégicos para alterar o desenho organizacional em sua estrutura. Técnicas para inovação apresentadas, como o aumento da velocidade do relógio estratégico, seria a chave para o sucesso. Esta velocidade está intimamente ligada à capacidade organizacional de compreender as mudanças externas com o objetivo de alterar as regras do mercado e até quebrar novos paradigmas. O foco estratégico na reformulação dos negócios proporciona às empresas a busca de