Ambientes organizacionais

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UNIDADE III

AMBIENTES ORGANIZACIONAIS

Esta Unidade trata dos ambientes organizacionais, numa perspectiva de possibilitar a você, conhecimento a respeito dos limites e possibilidades do ambiente externo, para avaliar eticamente os impactos que a economia ou a natureza exercem nas organizações e na vida humana.

Você já percebeu que, quando se fala em ambiente econômico, normalmente se fala em crise?

Já parou para pensar por que isso ocorre?
Qual seria a relação de um com o outro?

Em 1929, a crise das bolsas de valores foi o primeiro grande impacto que o ambiente econômico causou tanto na iniciativa privada, quanto na Administração Pública.

Com o fim da Segunda Guerra Mundial, em 1945, as organizações passaram a sofrer influências significativas do seu ambiente externo, com o aumento, por exemplo, da concorrência.
Mas foi principalmente no final dos anos de 1980 que as forças externas e internas influenciam-se mutuamente.

Neste período a globalização e o processo de internacionalização dos negócios imprimiram uma nova forma dos administradores observarem o mundo a sua volta.

[...] as organizações podem ser vistas como sistemas abertos, os quais tomam entradas do ambiente (saídas de outros sistemas) e, por meio de uma série de atividades, transformam ou convertem estas entradas em saídas (entradas para outros sistemas) para alcançar algum objetivo.

Na Disciplina Teorias da Administração II, estudaremos a Abordagem Sistêmica, que tratará dos sistemas abertos.

O administrador precisa avaliar o impacto que a economia ou natureza exerce nos negócios.

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Precisamos avaliar a influência dos concorrentes e fornecedores nas funções e estratégias organizacionais, ou seja, precisamos considerar o ambiente e suas variáveis, como mostra a Figura “Os ambientes de uma organização”
Fonte: Adaptado de Megginson et al. (1998

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MACROAMBIENTE

O macroambiente é composto de fatores bem amplos – legal/político, internacional,