agente de mudanças

Tecnológico em Recursos Humanos
Recursos Materiais e Patrimoniais
Turma noite II
Sala 204

Alexandre Bonfim de Souza
Anne Karoline
Karen
Mirian Tavares
Samira
Sheyla

O Administrador como agente de mudanças

Belém-Pa
Fevereiro/2015

O Administrador como Agente de Mudanças

O Administrador deve estar focalizado no futuro para poder preparar sua empresa para enfrentar os desafios que surgem, seja através de novas tecnologias, novas condições sociais e culturais, novos produtos ou serviços. Além disso, deve pensar globalmente (ver o mundo uma sistêmica ampla) e agir localmente. Para levar sua organização a excelência com uma maior eficácia, o Administrador deve ter espírito empreendedor, aceitar desafios, assumir riscos e possuir um senso de inconformismo sistemático. Somente assim o ADMISTRADOR (GESTOR) pode conduzir sua empresa em uma situação mais focada no objetivo.

1- O que você acha de tudo isso?

2- Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta?

3- Qual o Objetivo de estudo da Administração?

4- Quais os principais desafios futuros para Administração?

5- A integração entre setores é fundamental para a assertividade do processo organizacional. Baseado nessa afirmação comente o verdadeiro papel de um líder nessa ação.

6- Você se considera um empreendedor ou inovador. Por quê?

Administrar vai muito além de planejar, liderar, organizar ou controlar. O administrador/gestor deve ser um elo entre empresa e funcionários, para traçar seus objetivos e conquistar essas metas. Tem que ter um espírito empreendedor e, quando possível, ser inovador. Chamar para si as responsabilidades. Assumir riscos. Em suas decisões ele deve ser racional, deve agir segundo a razão.
O administrador tem que estar em constante atualização nas mais diversificadas áreas