ADMINISTRAÇÃO E LIDERANÇA NO SERVIÇO PÚBLICO

ACADEMIA BRASILEIRA DE CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM CONTABILIDADE E ASPECTOS DE CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

MARCIO ROGÉRIO DE ANDRADE

ADMINISTRAÇÃO E LIDERANÇA NO SERVIÇO PÚBLICO

FOZ DO IGUAÇU
2012

MARCOS ROGÉRIO DE ANDRADE

ADMINISTRAÇÃO E LIDERANÇA NO SERVIÇO PÚBLICO

Artigo científico apresentado à Academia Brasileira de Ciências da Educação - ABRASCE, no Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Contabilidade e Aspectos de Controladoria na Administração Pública como requisito parcial de avaliação para obtenção do título de Especialista.

Orientador: Prof.o
Co-orientador: Prof.o

FOZ DO IGUAÇU
2012

MANAGEMENT AND LEADERSHIP IN THE PUBLIC SERVICE

Marcos Rogério de Andrade1
2

Resumo

O presente trabalho tem o objetivo de apresentar a importância de uma interação geral entre líderes e liderados dentro de uma organização. Tal estudo se faz necessário em razão da falta de conhecimento e/ou entendimento da real definição das atribuições de um líder e um diretor, visto que a direção e a liderança organizacional, envolvendo a interação citada, interferem diretamente no desenvolvimento da equipe de trabalho e, indiretamente no relacionamento interpessoal, para melhor desempenho dentro da organização, sem provocar a desmotivação dos envolvidos. Toda a abordagem desse assunto foi realizada com o foco na administração pública e a forma de trabalho dos servidores que realizam suas tarefas administrativas sob pressão, em razão da responsabilidade social e alto fluxo de serviços a serem realizados, havendo assim, a necessidade de trabalhar em equipe e com motivação dentro um saudável clima organizacional e ainda, mantendo a qualidade na realização e no atendimento em órgãos públicos.

Descritores: Administração. Liderança. Serviço Público.

ABSTRACT

This paper aims to present the importance of a general