Administração por objetivo

O que veremos adiante

As origens da administração por objetivos.
As características da APO.
A fixação de objetivos
A estratégia organizacional.
O ciclo da APO.
A apreciação critica da estratégia organizacional e da APO.

Origens da Administração por Objetivos
Seu aparecimento ocorreu em 1954, após Peter F. Drucker publicar um livro sobre Administração por Objetivos, assim sendo considerado o pai da APO.

Características da APO
A APO é um método em que as metas são definidas pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, que passam a constituir o padrão de desempenho no qual eles serão avaliados.
Embora tenha um passado autocrático, a APO funciona hoje com uma abordagem amigável e democrática e serve de exemplo para novos formas de avaliação do desempenho humano.
A APO apresenta as seguintes características:
1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior.
2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento.
3. Interligação entre os vários objetivos departamentais.
4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
6. Participação atuante das gerencias e dos seus subordinados.
7. Apoio intensivo do staff.

A APO é um modelo de administração no qual gerências organizacionais traçam metas para suas administrações, no inicio de cada período, preferencialmente junto com o exercício fiscal da empresa, conciliando com as metas gerais da organização, definidas pelos acionistas. Um objetivo é um enunciado escrito através de resultados que serão alcançados em um período determinado. O objetivo deve ser difícil, relevante e compatível. O quanto possível números, pois eles que orientam o desempenho dos gerentes. A seguir alguns aspectos que avaliam a importância dos objetivos:
a. Os objetivos proporcionam uma diretriz ou uma finalidade comum.
b. Permitem o trabalho em equipe e eliminam as