Administração - Modelos de Gestão

1928 palavras 8 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 (MODELO) REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é estudar sobre a empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro", localizada na Cidade de Ribeirão Preto, que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. Com a expansão da venda de sucos prontos para a região da grande São Paulo. O senhor Oswaldo esta estudando essa difícil decisão de crescer ou não crescer ele se vê em uma encruzilhada de aventurar se no mercado ou não, Seus filhos por sua vez são dois profissionais graduados que tem duas visões opostas do negocio, João é um profissional que estudou em São Paulo e trabalhou em multinacionais, tem uma visão mais globalizada do negocio, José por sua vez estudou em Ribeirão Preto e viveu a vida toda para fazenda, fica receoso em expandir um negocio que está tendo sucesso. A fazenda já passou por outra decisão a tempos atrás aonde decidiu plantar laranja e produzir sucos em serie ou invés de plantar cana de açúcar que era uma tendência da região
Temos então uma analise sobre as duas propostas a proposta de José e a de João e todas as suas ponderações, para o proprietário tomar a melhor decisão.

2 DESENVOLVIMENTO Uma empresa familiar que vem passando de geração e em geração pela família Azevedo um família tradicional na região de Ribeirão Preto, essa administração familiar apresenta pontos positivos e negativos. Temos como pontos positivos seus funcionários que se sentem parte do negocio e são comprometidos com a empresa, é uma empresa que vem tendo sucesso nas ultimas décadas e é referencia no mercado local aonde marcas consagradas no mercado nacional e mundial tem dificuldade de vendas na região.
Temos como pontos negativos da Fazenda São Pedro a falta de preparação dos colaboradores e falta de projetos em longo

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