Administração estratégica

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS

Disciplina: Administração Estratégica Data: 28/outubro/2014
Professor: Silvestre Prado de Souza Neto
Aluno matrícula:
Nome:
Exercício sobre Inovação para ser enviado até o dia 11 de novembro

O mundo está se tornando uma “aldeia” global, como previu McLluhan na década de 1970. A migração de idéias e pessoas em todos os sentidos é impressionante, qualquer que seja o parâmetro que se considere. Um dos grandes problemas, ou desafios decorrentes desta característica da modernidade, é o “desemprego estrutural”. Pode-se supor que uma saída para essa crise está no desenvolvimento de “pequenas empresas” fazendo “grandes negócios”. Como debatemos em aulas anteriores, o brasileiro é criativo mas pouco inovador. Baseado nessa perspectiva, depois de estudar a Aula 10 – Novos empreendimentos e empreendedorismo do livro texto, INVENTE uma empresa, produto ou serviço que, sendo inovadora, criativa e inusitada (inesperada ou surpreendente), tenha as melhores condições de sucesso nos próximos DEZ anos. Siga os itens a serem considerados na formulação de uma empresa listados a seguir. Lembre-se de justificar cada escolha e as razões que o (a) levaram para a mesma. Responda, de acordo com os itens listados, a todas as características no novo negócio que você está planejando e seja criativo e inovador na escolha da área de atuação. Não se preocupe com a falta de recursos para a implantação do projeto. O objetivo é desenvolver e sugerir projetos inovadores e diferentes, não necessariamente “baratos” ou “rapidamente exeqüíveis” com poucos recursos. Este exercício deve ser iniciado com a descrição do produto em detalhes, incluindo a expectativa de investimento necessária para sua execução. Trata-se de esboço para um plano de negócio e com o acréscimo de uma planilha de custos poderia ser apresentada aos