administração estratégica

1-Defina a diferença entre objetivo e missão:
Missão :É a razão da existência de uma empresa ela está ligada aos seus objetivos ,que é um ponto concreto que se quer atingir devendo ter parâmetros numéricos e datas a serem alcançados .A missão irá nortear as suas ações para que possa alcançar sua visão ,que é o crescimento da empresa. 2-Qual a influência da competição dentro de uma estratégia de uma empresa? A competição influência o mercado a estar cada vez mais competitivo ,pois essa competição define ainda mais o sucesso da empresa estabelecendo estratégicas ainda mais competitivas. 3-O que você entende por visão?
A Visão é composta pelos sonhos da empresa, ou seja, ela é a sua maior aspiração, é aonde ela pretende chegar, o que pretende ser. Ou ainda, a forma como quer ser reconhecida no seu nicho empresarial, no mercado ou na sociedade em que está inserida. 4-Qual a importância do modelo de negócio dentro de uma organização? Toda empresa necessita de um planejamento do negócio para poder gerenciá-lo, além do que Necessita tê-lo descrito num papel para poder apresentar sua ideia a investidores, bancos,
Clientes etc. Em contrapartida, toda entidade provedora de financiamento, fundos e outros
Recursos financeiros necessita de um plano de negócios da empresa requisitante para poder
Avaliar os riscos inerentes ao negócio. O plano de negócios deve estar dentro da realidade da empresa, pois o ato de forjar o plano, incrementando ou escondendo informações, pode ser prejudicial para o próprio empresário e ou empreendedor e não somente para o agente financiador. Quando um plano de negócios mostrar a inviabilidade do negócio e alguma probabilidade de fracasso em seu mercado, todos os pontos devem ser revistos, e não “camuflados”, antes de dar continuidade ao empreendimento ou sair em busca de financiamento. Falar a verdade para si próprio é o principal critério de elaboração de um bom plano. 5- Quais